Conseil & Accompagnement

Du conseil à l’accompagnement opérationnel avec ADN IA

Transformez l’IA en levier stratégique, pas en buzzword.

Vos équipes parlent d’IA, vos concurrents investissent, mais vous ne savez pas par où commencer ? Nous accompagnons les entreprises dans le passage de l’idée à l’action :

  • Elaboration d’une stratégie IA et d’une vision IA pour l’entreprise
  • Identification des cas d’usage pertinents selon notre méthode centrée sur la « valeur business » de l’IA,
  • Cadrage du besoin et évaluation de la faisabilité
  • Ateliers de co-construction de solutions basées sur l’IA,
  • Sélection des bons outils selon vos besoins et contexte métier, identification des experts et partenaires dans la construction des solutions
  • Cadrage des bonnes pratiques et charte d’utilisation IA
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage et accompagnement dans le déploiement concret dans vos process métiers.

Notre approche est pragmatique, centrée sur la valeur ajoutée et l’adhésion des équipes.

Résultat : des gains mesurables en efficacité, une montée en compétence rapide, et une intégration fluide de l’IA dans votre quotidien. 

Animation d’ateliers : donnez du sens à votre transformation en écrivant une feuille de route IA claire et actionnable.

Nous animons des ateliers collaboratifs sur-mesure pour aider vos équipes à structurer leur vision, identifier les cas d’usage prioritaires, évaluer leur faisabilité, et construire une trajectoire d’adoption réaliste et adaptée à vos enjeux.
Ces sessions, à la fois stratégiques et opérationnelles, permettent d’aligner les parties prenantes, d’accélérer la prise de décision, et de poser les bases d’un plan IA cohérent, mobilisateur et orienté résultats.

Coaching dirigeants :

prenez de l’avance avec l’IA

Dans un monde transformé par l’intelligence artificielle, vous ne pouvez pas rester spectateurs. Nous accompagnons CEO, entrepreneurs, membres du Comex ou Codir, en toute confidentialité, dans un échange en 1 to 1 sur mesure avec Yann Battard, fondateur ADN IA. Objectifs : comprendre les enjeux, identifier les opportunités stratégiques et les risques, anticiper les impacts sur votre secteur et votre organisation, construire une vision stratégique intégrant l’IA et prendre des décisions éclairées.

En quelques séances ciblées, vous posez toutes vos questions, gagnez en clarté stratégique, en hauteur de vue et en confiance pour piloter la transformation ou simplement prenez en main des outils d’IA Générative.